近日，体育学院组织召开工作座谈会，邀请教务处、科研院、研究生院、人文社科处、招生就业处围绕体育学科建设、课程建设以及人才培养等工作专题研讨，为学院十五五规划把方向、起好步。多部门负责人齐聚一堂，为体育学院的建设与发展“指点迷津”。座谈会聚焦实际问题，旨在汇聚合力，破解发展瓶颈，共同推动体育学院高质量发展。学院领导班子和副教授以上教师参加座谈，会议由体育学院党委书记邓波主持。

体育学院院长张孔军首先汇报了学院的整体情况，用数据和图表展示了近年来学院在学科建设、学术科研、人才培养、师资队伍建设等方面取得了一些成绩，同时，细致分析了学院在诸多方面尚存在的问题和困难，并对未来工作提出了初步设想和工作方案，期待与会专家提出宝贵的意见建议，给予新学院更多的支持。

      

教务处：深化教学改革，保障育人质量

教务处处长罗熊针对教学管理中的具体问题予以现场回应。对于教师提出的体育选课系统优化建议，教务处表示将协同学院，研究在保证学生自主选课权的前提下，探索固定项目、延续技能学习的排课可行性，以提升教学效果。同时，将结合季节与项目特点，与学院密切沟通，优化体育课时间与场地安排，提高资源利用效率。关于体育课程规范化建设，教务处明确将把体育课程纳入学校课程规范化建设全覆盖体系，并支持学院加强内部督导队伍建设，按要求完善教学资料，推动体育教学稳步开展。此外，教务处还介绍了对体育教育专业在实验室建设、班主任与全程导师配备等方面的持续支持政策。

      

科研院：聚焦人才团队，强化有组织科研

科研院院长冯强为学院科研发展指明了路径。他强调，科技创新应服务于学科发展与人才培养。学院要紧抓雄安校区发展带来的机遇，以“国内一流”为标准，优中选优引进高端青年人才，为承接高级别科研项目奠定基础。学院应围绕3-5个重点方向，组建有组织的科研团队，并积极谋划申报省部级科研平台。为体现对新兴学院的支持，根据实际情况，将适度优化科研业务经费额度，重点支持40岁以下青年教师启动科研项目，培育后续申报省部、国家级项目的“种子”，做实做细科研指导。

       

研究生院：瞄准学科建设，谋划长远发展

研究生院院长尹升华从学院定位与发展规划层面提出建议。他指出，从“体育部”到“体育学院”的转变，意味着核心任务应从传统的公共课教学，拓展至系统的学科建设与高层次人才培养。学校在新校区发展中，正积极寻找新的学科增长点，体育学科是重要方向之一。学院应提前系统谋划，制定清晰的学科发展路线图，包括现有的硕士点建设与未来博士点的申报规划。研究生院将在学位点增列、研究生招生指标等方面予以积极配合，但前提是学院需在师资队伍、科研积累、培养条件等方面夯实基础，形成可持续发展能力。

          

招就处：优化招生政策，扩大培养规模

招就处副处长王进针对体育学院老师的问询现场进行解答。对于招生名额问题，明确将结合学校在校生规模增长情况，优化招生指标。针对运动训练专业招生难题，将协同学院推进专业招生相关工作，探索 “高水平队招生与运动训练专业招生相结合” 的模式，参考同类院校经验优化专项人才分类招生机制。此外，明确了保送生招生流程时间节点，同步对接省级主管部门细则，保障招生工作有序开展。

          

人文社科处：赋能学科建设，助推科研发展

人文社科处副处长李贝现场分享了体育人文社会学相关课题的申报、立项与结项等方面的经验，积极拓展体育人文、体育管理、体育法学等特色学科方向；组织开展跨学科学术研讨、学术讲座等活动，搭建体育学科与其他人文社科领域的交流平台；指导学院人文社科类科研成果的评奖、转化与推广，同时协助做好科研团队建设、人才培养及学术规范监督等工作。

其他交流与共识

座谈会上，学院教师还就高水平运动队招生名额、运动员保送升学政策、交叉学科平台建设、产学研项目申报、办公与实验场地短缺等具体问题，与相关职能部门进行了务实交流。各部门负责人认真听取意见，现场解答政策，并表示将把学院的具体需求进行再研究再部署，在政策框架内全力支持。

         

本次座谈会以问题为导向，沟通直接、探讨深入。各职能部门的现场指导与回应，为体育学院明确了近期改革发力的重点与长远发展的方向。学院将系统梳理各项意见建议，将其转化为具体的工作举措，推动学校体育事业与学科建设迈上新台阶。

（供稿：卓越）